Yazılım şirketi IBM çalışanlarının yüzde 70’i bir hafta içerisindeki çeşitli günlerde evden çalışırken yöneticilerin yüzde 75’inin uzaktan çalışan elemanları bulunuyor.
Bu çalışma sistemi sanıldığı kadar kolay değil. O yüzden şirket geçen yıl süresince yöneticilerin uzaktan çalışan işgücünü daha etkin bir şekilde yönetebilmelerini sağlamak için verilen eğitimler 3 katına çıkarılmış. IBM’den yapılan açıklamaya göre şirketin “yeni çalışma dünyası” konsepti yarı zamanlı çalışma, iş paylaşımı ve sıkıştırılmış haftalardan oluşuyor. Öyle ki IBM’in üst yönetim danışmanı Alison Gregory bile yarı zamanlı çalışıyor.
Gregory böylelikle bir yandan yeteneklerinin değer gördüğü bir işte çalışırken çocuklarını okuldan almaya fırsat bulabildiğini de söylüyor. Esnek çalışmanın global bir şirket için takımlar halinde biraz farklı çalışmak gerektiği anlamına geldiğini söyleyen Gregory “Örneğin çalışanlar aradaki zaman farkı nedeniyle akşam 10’da yapılan bir tele konferansa katıldıklarında ertesi gün işe ona göre biraz daha geç geliyorlar. Böylelikle global ekipleri yönetmemiz mümkün oluyor” diyor.
Hem çalışanın hem şirketin faydasına
Gregory konunun doğru insanın doğru yerde ve doğru zamanda olmasıyla ilgili olduğunu söylüyor. “Tüm mesele esnek çalışan birinin çok çalışmamasını temin etmek” şeklinde konuşan Gregory çalışanların kendilerini buna alıştırmaları gerektiğini belirtiyor. Çalışanlar bu konuda zorlandığında yöneticiler devreye girerek onu alıştırmaya çalışıyor.
IBM’e göre esnek çalışma opsiyonlarının şirkete faydası çok büyük. Çünkü bu sistemle çalışanlar iş ve kişisel hayatlarındaki talepleri daha iyi yönetiyorlar. Dolayısıyla bu ortamı cazip bulan çalışanlar motive oluyor ve böylelikle çalışan kayıpları da azalıyor.