Kriz dönemlerinde işinizi nasıl korursunuz?

İş Dünyası
Şirketinizde işten çıkarmalar oldu ama siz işinizi kaybetmediniz. İşinizi korumakla yetinmeyip, şirket için daha değerli bir çalışan haline gelerek ileride terfi etme şansınızı artırmak istiyorsunuz. ...
EMOJİLE

Şirketinizde işten çıkarmalar oldu ama siz işinizi kaybetmediniz. İşinizi korumakla yetinmeyip, şirket için daha değerli bir çalışan haline gelerek ileride terfi etme şansınızı artırmak istiyorsunuz. Bu konuda neler yapabilirsiniz?

Sorunları çözmek için öneriler getirerek, projelerde sorumluluk alarak, yeteneklerinizi geliştirerek, başkalarına yardım ederek terfi şansınızı artırabilirsiniz. Utah Provo’daki More or Less danışmanlık şirketinin Müdürü Larry Myler çalışanlara, şirketin gelirini artırmasını ve maliyetlerini azaltmasını sağlayacak yöntemler bulmasını tavsiye ediyor. Myler’a göre, çalışanlar maliyetleri düşürecek veya iş süreçlerini geliştirecek yollar keşfedince, bir plan hazırlayıp öneri sunmalı. Çalışanın böyle bir plan hazırlayıp müdüre sunması, "sorumluluk aldığını gösterir ve onu daha değerli kılar" diyor Myler. "Şirketin çıkarlarını düşünen ve bununla ilgili somut şeyler yapabilen birisi olarak görülürsünüz. Bu da çok iyi" diye ekliyor.

Şirkette belli bir alanda uzmanlaşarak, kendinizi özel bir konuma getirmek istiyorsunuz. Olağan görevlerinizle uğraşırken, bunu nasıl yapabilirsiniz?

Londra’dan kariyer stratejileri uzmanı Vaughan Evans, bu özel konuma ulaşmak için, yeni bir alan seçip o konudaki her şeyi öğrenmek yerine, bildiğiniz konulara odaklanmayı tavsiye ediyor. Evans, "Diyelim ki sayılarla, hesap işleriyle ve Excel programıyla aranız iyi. Excel’de uzmanlaşıp, şirkette bu konuda sorun yaşayan herkesin ilk başvurduğu kişi haline gelebilirsiniz" diyor.

Müdürünüze, şirketin ek eğitimlerin masrafını karşılamaya sıcak bakıp bakmadığını sormalı mısınız?

Bazı kariyer uzmanlarına göre, çalışanlar ekonomik durgunluk dönemlerinde şirketten eğitim, konferans ve seminer masraflarını karşılamasını isterken çok dikkatli davranmalı. Myler, "Konferansa katılmak yerine, şirketin cüzi bir masraf karşılığı edinebileceği konferans notlarını isteyin ve kendi kendinize çalışın" diyor.

Hava atmak istemiyorsunuz ancak şirket yönetiminin, yeteneklerinizi ve uzmanlığınızı geliştirmek için yaptığınız şeylerden haberdar olmasını istiyorsunuz. Bunu yapmanın en uygun yolu nedir?

"İçinizdeki Kariyer" kitabının yazarlarından Ingrid Stabb, çalışanların sahip oldukları önemli yetenekleri müdüre ve iş arkadaşlarına yarar sağlayacak şekilde sergilemesini öneriyor. Stabb, "Mesela, verileri organize etmekte iyi olabilirsiniz. Patronunuzun elinde de organize edilmemiş bir yığın veri var. Çalıştığınız birimin bu verilere kolaca ulaşmasını sağlayan bir tablo veya Excel sayfası oluşturun. Sonra öğle yemeğinde bir şeyler atıştırırken, iş arkadaşlarınıza kısa bir sunum yapıp bunun nasıl kullanılacağını gösterin" diyor. Başkalarına yardımcı olmak ve onların sorunlarına eğilmek, bilginizi ve dürüstlüğünüzü göstermenin tehditkâr olmayan bir yoludur. Denver’da yöneticilere danışmanlık yapan SMN şirketinin sahibi Sandra Naiman’a göre, başkalarına yararlı olabilecek bilgileri paylaşmalısınız. Bu, sektör dergisinde çıkan bir makale, şirket intranetinde veya internette bulunan bir bilgi olabilir. Naiman "Önemli olan, şirkette mümkün olduğunca çok kişinin sizi tanıması ve size güvenmesi. Ne kadar çok kişi görevlerini başarmak için size ihtiyaç duyarsa, o kadar değerli hale gelirsiniz" diye ekliyor.

Sabah